李振同道带队赴物流集团发展经营工作调研

       6月4日上午，控股公司副总经理李振同道带队赴物流集团发展经营工作调研，控股公司企管部、信息中心有关同道陪同，物流集团辅导班子、职能部室掌管人参与。。

       调研会上，物流集团萦绕经营发展、年度重点项目、市场化新业务、融资化债、资产盘活等重点工作作了具体汇报。。与会同道深刻会商，并提出了针对性建议。。

       李振同道就下一阶段工作提出三点要求：：：一是自动求变。。面对当前严格局势，要以刀刃向内的刻意积极推动内部机制刷新，进一步了了港口物流、资产租赁等传统产业将来发展蹊径，积极延链补链强链，扎实做好“十五五”规划的制订与分化，切实阐扬“十五五”规划在公司战术发展中“定盘星”的作用。。二是从严治理。。以控股公司“风格建设年”活动为契机，进一步提升公司整体经营管控能力，在融资化债、资产盘活等攻坚战中切实压实主体责任，同时加快推动供给链平台等重点项目落地。。持续规范、优化查核机制，充分阐扬绩效查核“指挥棒”作用。。三是严控风险。。强化风险意识，扎紧制度笼子，扎实发展各项风险排查，强化日常治理监督，对峙党风廉政建设与业务工作共经营、同部署、同推动，把纪律和端正挺在前面。。

       物流集团辅导班子暗示，公司将当真贯彻落实李振同道提出的工作要求，以更高尺度实现各项工作指标，以实干实效推动实现高质量发展，为控股公司“十五五”规划落地贡献更大力量。。